MT CONSULTANT expertise bancaire, assistance à la gestion, formation
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Contact

Michel Terrier

 

47, rue des Grands Champs

90600 Grandvillars

 

+33 613 238 752

 

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Actualités

Notre champ d'intervention s'élargit aux entreprises et professions libérales en difficulté de trésorerie.

 

Nous pouvns également vous assister dans la gestion de vos relances clients.

 

Et notre réseau comporte quatre partenaires aux activités complémentaires !

 

Pensez toujours à faire réaliser votre diagnostic financier, pour convaincre plus facilement votre banquier en parlant le même langage que lui.

Prestations réalisées

Un texte ! Vous pouvez le remplir avec du contenu, le déplacer, le copier ou le supprimer.

 

 

  • Analyse financière et diagnostic de l’entreprise
  • Identification des différents points forts / points faibles / facteurs de risque, et mise en lumière de leurs conséquences
  • Suggestion de mesures d’amélioration, de correction, de vérification
  • Suivi de leur mise en œuvre par le chef d’entreprise
  • Formation à l’analyse financière pour chefs d’entreprise – points essentiels à connaître
  • Formation à l’analyse financière pour banquiers (directeurs de centre d’affaires, directeurs d’agence, chargés d’affaires professionnels, …)
  • Réalisation plan de trésorerie
  • Elaboration compte de résultat prévisionnel
  • Réalisation / mise en forme dossier de demande de financement
  • Satisfaction des clients : étude des pratiques de l’entreprise
  • Organisation du suivi de la clientèle
  • Analyse des contrats avec les fournisseurs
  • Réclamations et adaptations consécutives à cette analyse
  • Rédaction de courriers pour réajustement ou résiliation de ces contrats
  • Recherche de meilleures propositions d’assurance
  • Mises en relations bancaires (crédit de fonctionnement, crédit d’investissement, renégociation)
  • Etude de projets de création et de reprise
  • Elaboration bilan et compte de résultat à partir de la balance générale des comptes
  • Mise en relation acheteur / vendeur dans le cadre d’une croissance externe
  • Etude de problématiques de prise de contrôle par création d’une holding
  • Accompagnement en médiation du crédit à la Banque de France (aide à la recherche de solutions, élaboration des documents prévisionnels et du dossier de présentation, assistance active aux différents rendez-vous, …)
  • Démarche réussie auprès de l’Urssaf avec le chef d’entreprise pour obtenir un délai de règlement des arriérés et éviter l’assignation en dépôt de bilan